Controlling     

>> Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen <<

 Hauptaufgabe des Controllings ist die gezielte Planung, Lenkung und Kontrolle der betriebswirtschaftlichen Prozesse. Sie umfasst u.a.

•  Aufbau bzw. Optimierung eines Management-Informationssystems (MIS)

Das MIS gibt einen Überblick über alle wichtigen betrieblichen Zahlen und Daten und dient als

Grundlage für Entscheidungen und Maßnahmen

• Analyse der Betriebsdaten

Hier geht es um Diagnose und Transparenz der Ist-Daten im Hinblick auf Wertgrößen, Kennzahlen, zeitliche

und strukturelle Gesichtspunkte. Die Analyse gibt Aufschlüsse über die Stärken

und Schwächen des Unternehmens.

• Plan-Ist-Analyse

Der Businessplan ist das Fundament in Bezug auf die Frage, wie sich die künftige betriebliche Umsatz- und Ertragsentwicklung voraussichtlich gestaltet bzw. gestaltet werden kann. Dabei fließen alle maßgeblichen Rahmenbedingungen, Informationen und Maßnahmen ein. Die Plan-Ist-Analyse liefert Aussagen darüber, ob bzw. inwieweit die Unternehmensziele erreicht wurden.

• Liquiditätsplanung und -Steuerung

Wir unterstützen Sie dabei, alle relevanten Zahlen Ihres Unternehmens im Auge zu behalten, sie zu planen und ertragsorientiert zu steuern.